论小实践

anita panov和安德鲁·斯科特讨论小型练习......

英国andresen,Andresen o'gorman建筑师;本贝斯威克,普遍存在;NIC Brunsdon,NIC Brunsdon;Matthew Eagle,Me;凯特·菲茨杰尔德,威语者史密斯;克莱尔肯尼迪,五英里半径;詹妮弗麦克马斯特,三叠;艾米muir,muir;Phillip Nielsen,区域设计服务;Peter Stutchbury,彼得斯蒂特茨伯里建筑。

Anita Panov/Andrew Scott:请描述一下你目前是如何练习的。

克莱尔肯尼迪。

克莱尔肯尼迪。

图片:Anita Panov和Andrew Scott

克莱尔·肯尼迪:在五英里半径之前,我在很大程度上工作,我的许多合作者都是如此。随着我的建筑经历增长,我越来越多地通过项目中的材料的复杂性:在不同材料层上,胶合,拧紧和钉在一起,令人担忧,他们来自哪里或者它们如何分开和回收。在许多方面,五英里半径是对这些问题的反应以及诚实调查更好的替代品。

Kate Fitzgerald。

Kate Fitzgerald。

图片:Anita Panov和Andrew Scott

Kate Fitzgerald:耳语史密斯是一个坚定的女权主义建筑实践。

如果有些东西需要冠军,我们可能会发现自己在某些时候捆绑。

Jennifer McMaster。

Jennifer McMaster。

图片:Anita Panov和Andrew Scott

詹妮弗·麦克马斯特:和许多人一样,我们正在重写我们工作室的传记。通常情况下,我们在达林赫斯特的一个小店面工作,那里到处都是可爱的样品、模型和残留的痕迹。现在,我们正在餐桌上工作,学习通过像素化屏幕重建我们的实践。

为了坚持我们工作室的原则,我们每周都会举办设计回顾会,大家都会参与进来并提出建议。除此之外,我们相信人们能够独立而严谨地思考问题。我们努力营造一个有空间、有懈怠的工作环境,这样才有创造的空间。

本贝尔威克。

本贝尔威克。

图片:Anita Panov和Andrew Scott

本·贝里克:我们在进行中,我们有许多适应性的重复使用商业和文化项目,旨在在他们的社区内尽可能宽地效果 - 就像一个节点 - 在使用尽可能少的材料时,通常用作存储大量的再循环材料。我们与许多大学的研究看起来令人难以置信的小规模架构 - [某种东西小于某种窗户覆盖,专注于能量发电和自然照明[可产生深远的影响]。

AP / AS:我们会考虑您的练习,在实践范围内较小。你能告诉我们你为什么选择练习?

马太福音鹰。

马太福音鹰。

图片:Anita Panov和Andrew Scott

马修鹰:最初是出于必要:我不得不从某个地方开始,我们只是在为年轻家庭建造少量的小扩建或新房子,并继续这样做。随着它的发展,我发现[小规模的实践]具有难以置信的灵活性和敏捷性。它让我花了有意义的时间与我年轻的家庭,教学和仍然工作在一系列不同的项目集中和彻底的方式。我们计划在可预见的未来保持这样的规模,因为我发现,如果我们的规模再大一点,就会限制我们专注于过程和结果的严格性的能力。我认为这是一个长期的建议;我们还年轻,有足够的时间去进化。

彼得·斯特契伯里。

彼得·斯特契伯里。

图片:Anita Panov和Andrew Scott

彼得·斯图奇伯里:一个小的实践可以被设计成一个能够管理一个清晰的理念,[通过]原则来解释和进一步发展每一项工作,[和]这些原则是由办公室集体培育和建立的。在某个时刻,管理会凌驾于设计时之上。这是多种因素的作用;然而,它将原则从驱动结果的原始思维中移开。

我们保持小规模,以确保在整个项目中全面贯彻设计原则。项目架构师丰富了成果,[和]一个小的实践促进了所有人和他们的项目状态的意识。

CK:让我们的办公室小是一个有意识的决定,在我们成长之前弄清楚我们的立场和如何以这种方式实践。这是我们避免在当代建筑实践中出现的共同问题的方法,这些问题都是在从事违背职业道德的项目时产生的。

出于这个原因,有一系列收入流有助于为我们的物质探索提供资金,并使我们非常了解我们采取的项目。

艾米·缪尔。

艾米·缪尔。

艾米·缪尔:我确实喜欢密切关注项目的细节,而实践的规模也提供了这种奢侈。

英国andresen。

英国andresen。

图片:Anita Panov和Andrew Scott

英国人安德森:虽然在澳大利亚一直是一条艰巨的道路,但我们能够以练习和教导的教授,我们能够结合建筑研究,写作和设计,以告知我们的教育角色和建筑实践。

KF:我想这正是讨论小是大的论坛,对吗?窃窃私语史密斯是一个小单位,但我们是一个更大的社区不可分割的一部分。我们建造了我们的工作室空间,并且是我们工作室空间的主要承租人和联合创始人,工作室空间有自由职业者、景观设计师、室内设计师和一名建筑商。

我也认为[您所选择的练习形式]来了解您如何派生人们的生活感。我从生活经历中识开自己的生活经验,与人们一起关心彼此,享受乐趣,一般醒来期待当天为生活提供深度和意义,这是非常珍贵的生活。我们通过我们的所有练习和商业决策与指南针指向这一引导ethos的所有练习和业务决策。

美联社/:您是否看到对您所生产的建筑的质量至关重要的方式?

是:I am a big believer in combining practice, education and advocacy in order to allow for a broad and expansive understanding of the industry that we operate in. They all equally inform each other and play a large part in the underpinnings of the practice’s mode of operation.

吉咪:绝对的。作为一个六人的团队,我们能够分享并承担责任,而不会失去对大局的完整认识。在很多方面,这与头脑空间有关,因为你能把握的空间是有限的。

同样,有一个小团队,我们可以很容易地完善和实现我们的实践的立场。我们快速而持续地学习,并实时地传递我们所学的东西。这使我们能够将议程嵌入日常决策中,保持团队的敏捷性和一致性。

我:绝对的。我们能够维持过程的一致性和严谨性,同时还使员工能够真实地参与该过程。

KF:明确的是的。与我们在我们的实践中我们有指导精神的方式相同,我们在我们的工作中具有平等和同理心感,以及我们与我们合作的客户。我们始终平衡我们的价值观和期望在我们的客户信任我们的决定中:这是澳大利亚制造的吗?为什么不?它会持续吗?适合目的吗?它是可持续的吗?有什么我们能做到更好的吗?

你提出“小不再是简单的少”,我相信这句话开启了重新定义“更多”的可能性。对窃窃私语的史密斯来说,“小”也是“更多”–更精致,更可持续,更令人愉快。

NIC Brunsdon。

NIC Brunsdon。

NIC Brunsdon:我不认为我的业务规模是我们工作质量的决定性因素。事实上,有很大的自由来自额外的支持。虽然在很大程度上,大的实践产生大的项目,小的实践产生小的项目是事实,但是当你把每一个都翻过来的时候,真正有趣的事情就会发生。例如,两者的共同点是好奇心。只要存在,规模就不重要。

菲利普·尼尔森。

菲利普·尼尔森。

图片:Anita Panov和Andrew Scott

菲利普·尼尔森:我们练习的方式本质上与我们在设计价值和与农村居民分享这种信念和知识的愿望的信仰。我们衡量我们项目的成功,以防止社区如何应对并与他们联系。有一天,我正在订购[在一个咖啡馆里设计的咖啡馆]当一个社区成员问她是否可以向我展示一些东西。我们走到了一把新椅子上,她把它抬起来挂在桌子边缘。“看这个!他们现在可以在下面拖把,而无需每天堆叠椅子,“她说。我回答说,“我知道 - 这就是我们指定它们的原因。”在这一刻,当她意识到这不是一个事故时,我可以看到齿轮在她的头上转身,这是通过设计。

美联社/:你最喜欢的是你练习的方式是什么?

BB:多样性。

在大型实践中,建筑师技能的广域范围因其特殊性和明显的效率而缩小,因其损失无法直接测量。项目(和设计本身)被划分成整齐的部分。实际上,情况并非如此。每个阶段、连接点、程序和材料都是相互关联的。小规模的实践更接近于现实世界的情景。

我们进一步努力 - 不仅仅是我们的行业,而且通过与互补产业结合,无论是健康,科学,工程还是人文学。最后,项目影响了生态系统的许多方面,我们是社区,环境,经济,数字或物理的一部分。小型实践具有决定且不在建筑或项目的管辖范围内的灵活性。

CK:我们的工作室有意尝试亲自参与我们所有的项目。我们在办公室附近建了一个露天车间,这样我们就可以到外面去制作原型和测试想法。最初,我们从孟买工作室(Studio Mumbai)这样的实践中获得了很大的灵感,在那里,木匠和建筑师一起模拟,在设计师和制造商之间建立了一个不断的反馈循环,最终完善了细节,消除了多余的部分。

注:我不是特别喜欢练习。我喜欢实践的成果。我喜欢建筑。练习是困难的。这是一项艰苦的工作,需要你提供一切。它需要广泛和持续的关注。

是:定义理念和展开此时到达的过程的重要性。无论其规模如何,研究都在任何项目的开始时扮演大部分。这是关于了解和质疑网站,历史背景,细微差别,地方。一种激动的过程。

BA:教学和小实践的双重作用,允许探索建筑理念,并在我们的建筑作品中向学生展示这些理念。

吉咪:我们喜欢我们仍然致力于架构过程:我们不走捷径。我们画画,制作拼贴画,我们总是制作物理模型。我们不是从浪漫主义的立场来做这件事的;相反,我们认为这些任务对于建造尽可能好的建筑是必不可少的。它们也是向我们的客户和同行传达设计演变的不可替代的工具。

我:灵活性——能够参与和看着我的孩子们成长,(同时)仍然能够教书,并专注于每个单独的项目。我们花了相当多的时间研究、测试和试验想法,最终看到结果是令人难以置信的满足。此外,你与员工之间的亲密和真实的参与——这在更大的实践中是得不到的。看着他们成长也很有成就感。

PN:三年来,我们的社区接纳了我们,我们为此感到高兴。总有那么一天,我们走在街上,完全陌生的人会拦住我们,和我们握手,感谢我们为他们提供了更好的设计位置。

美联社/:在你的职业生涯中,你在建筑学实践中看到的最深刻的变化是什么?

是:那个时候是你的敌人。这是一种商品[其]价值被剥夺了其效力。项目采购流程不再识别[时间]带来定义质量和安全构建结果的值。后威尔是我们不断提醒的是,切割的切割永远不会导致良好的结果。

BA:自20世纪90年代以来,建筑教育经历了深刻的变化,以及许多层面。今天,很少有人找到一个在全职学术职位上进行实践和教导的教授。

KF:我们目睹了推动我们想要生活方式的决策的价值观的范式转变,因此我们想要居住的方式。我们要求社会对我们想要的事情付出代价,我们现在意识到为这些东西支付的实际价格 - 碳排放,森林砍伐,污染,气候变化,奴役,生物多样性丧失。为期长,指标更简单:进步是积极的。发展是好的。为您的家庭建造房屋很棒。设计一个非常有吸引力的,被认为的建筑物将赢得奖励。

现在,作为一个职业,我们正充分体验着我们所做的每一个选择所带来的万花筒般的影响,我们知道我们必须在这个复杂多变的乌烟瘴气中继续做出、创造和设计。这是一个挑战,但是(作为架构师我们)被刻意训练去接受和理解概念、参数和力的综合。也许这将是建筑作为一门前沿专业的翻版,这将是世界上有史以来最深刻的变革之一。

我:我在咖啡馆,餐馆,酒吧和俱乐部在全国封闭时写这件事。队列在本地Centrelink服务中心的块扩展。昆士兰宣布关闭其边界,名单继续。它确实强调了我们练习的情况不断变化。其中一些只有技术进步 - 我不确定它在20年前可能发生的事情。

注:可能是庆祝实践的人格和对世界内部工作的开放。这是关于数字媒体平台 - 以及专门的Instagram ......这是一个令人难以置信的工具,用于练习练习和实践与探究性公众之间。它有[导致改造,从看起来的实践和不透明到人物和真实。这是较小的做法具有边缘的地方。当您小时,控制您的品牌和声音更容易,您与您的业务几乎难以察觉。

PS:当我们在1980年第一次开始的时候,是T正方形,可调正方形,画板和黄油纸。当一个人出汗时,纸就膨胀了,画也难受了。刮掉纸上墨水时出错,就用剃须刀片。一个是完全参与,在触觉水平,与过程,创造了架构。时间是不同的——过程需要时间,而时间是围绕体系结构旋转的。

时间现在已重置。我们的一天从电话开始,而不是日出。我们的工作是从一只老鼠开始的,而不是在草图中捕捉一刻。我们的工作进展很快,把无休止的交流筛选成有用的,也许有用的和无用的。我们创造的时间变了。

美联社/:对于建筑实践的未来,您认为最相关的方向或关键的参与是什么?

PN:对我来说,这似乎是显而易见的,但我们需要对我们所面临的问题少谈论我们所面临的问题,以及我们设计的地方的用户。作为一个职业,我们需要解决如何更好地鼓励对设计世界的好奇心和更广泛的了解。

CK:我们正见证着建筑师向诚实评估他们工作的影响的转变,不仅对社会和环境,而且对他们的职业操守。我们希望一种集体意识的兴起,最终能够导致建筑文化的积极转变和建筑师价值的恢复。

我们也该学会与设计以外的专业人士真正合作了。与经济学家、环保主义者、初级产业和政策制定者合作,寻找更广泛地看待社会变革的新工作方式。

是:作为架构师,我们被训练成横向思考者、问题解决者,并且有能力从整体的角度来审视情况。我们认为这是理所当然的,但这些技能可以广泛而有说服力地应用。

BA:随着[当前]大学的资助模式,预算减少,我们学校建筑设计教学具有挑战性。

KF:我们将建筑的未来视为与我们专业的商业发展能力直接相关。未来的架构实践不仅仅是我们的角色,而是我们如何规划、融资和构建构建构建环境的实际业务。我们相信,财务上成功的做法是未来的做法。正如迪斯尼的阿拉丁所说,“谁有黄金谁就有规则”。如果我们想站出来改变游戏规则,我们就需要经营成功的、聪明的、年龄、种族和性别多样化的企业。

我:我们的环境,社区,同理心和真实性。

PS:沟通是我们所有人的诱惑。Pinterest,Instagram - 图像。国际社会被图像诱惑。干旱,火,洪水和病毒的图像瞬间;除非触摸,否则人类忘记出现。虽然风格的图像是个人的,普遍的,易于理解的,而架构在很大程度上是单一的,并且对次级的局部条件响应。

随着资源的减少,最小的碳足迹、低能耗经济……将开始推动建筑。我们不能一直这样——这是常识。

BB:与自然的重新连接。能够看到和理解我们生产、组装的东西,并将其作为更大生态系统的一部分放到世界上。

美联社/:你的练习是否有方面的外在化,以保持小?

KF:窃窃私语的史密斯有一个非常紧密的制造者和交易团队,在某种程度上,我们塑造了他们的作品,就像他们塑造了我们的作品一样。我们在很大程度上依赖于与首选承包商共享IP,我们相信在我们的实践中,高质量的关系是不可替代的。作为一个小规模的实践,我们没有足够的数量或人力来生产大量的图纸集,所以我们通过投资于实践之外的人员来“外部化”我们的一些工作。

我:旁边没有。

注:是的。我在过去几年中一直在过渡到基于项目的工作室。这意味着我们有许多职能在后台继续,而我们的劳动力适应。这样,我们可以使用正确的技能组将正确的资源数量部署到正确的项目。它是一个帮助我们仍然应用于一系列项目尺度和练习工作负载的工具。

是:我们定期与其他实践机构合作,这已经成为一个很好的方式,以工作在更大规模的项目和追求特定的兴趣领域。

BB:对于我们来说,它不是直接内化或外部化的情况,但我们采取的项目的类型,规模和时间表。鉴于我们工作的不寻常性质,我们幸运的是我们的许多客户都是直接和分类的。通过我们的形象,我们尽可能多地选择我们的客户。许多人是运行企业并希望扩展的较小规模的商业客户。决定是迅速的,但准确的。

美联社/:您与他人参与的流程是什么,例如同事,学生和公众?

吉咪:在我们的工作室,我们以多种方式与他人互动。在行业内,我们担任各个委员会,我们撰写和交付讲座,我们组织偶尔的博士俱乐部。我们还教授,这使我们与非凡的专业人士和学生联系。简而言之,我们在城市及以后做了培养文化。

我们考虑我们与公众的参与,也许是最重要的。我们最大的公共外展是通过我们的Instagram帐户。虽然社交媒体和注意力经济在许多方面,非常有问题,我们会喜欢Instagram的成像图像和文本。我们用它来分享我们的过程,教他人有关架构,并反思我们作为工作室和专业的方式。

CK:当我们设计一个项目时,我们总是同时设计一系列协调一致的教育项目,从布鲁塞尔合作[BC Architects and Studies]和科罗拉多建筑工作室(Colorado Building Workshop)这样的公司获得灵感,在那里,实践与学生一起进行真实案例研究项目。我们举办了自己的研讨会,并与大学合作,寻找给学生更多现场施工经验的方法。

PS:一个小型办公室促进了本地化共享。一个公开的办公室有助于同样的便利。办公室哲学吸引了志同道合的人,使得最终,诗歌是灵感的时刻,散文是我们说的 - 通用语言的方式。

展开的作品传达了对个人问题的亲密思考。当我们学会开放和诚实时,我们的故事形式就变得清晰了。我们依靠沟通。

我们为自2001年以来的课程进行了基础(建筑基金会澳大利亚) - 来自82多个国家的1,800名学生。学生是灵感和无辜理想主义的精彩来源。

BB:在这种情况下,我们经常与建筑学专业以外的同事接触,但很少与建筑学专业内的同事接触。这不是反对专业的立场,而是认识到拥有不同技能的专业人员之间真正协作的力量,以及可以为架构师和架构增加的价值。

PN:2018年,我们开始举办深入探讨设计背景、价值和过程的公共活动。这些长达一小时的活动以尽可能少的原始语言探索设计的一个方面(我仍在致力于此)。我们平均约有30名与会者,他们基本上没有任何设计背景。我们的第一个演讲涉及19世纪社会的方方面面,包括汽车的发明和工业革命后的健康法案,这些法案直接影响了现代主义运动。

美联社/:您有没有经历过或考虑在大规模和/或大型办公室工作?

吉咪:我们已经将我们的脚趾浸入了一些更大的项目中,并具有混合的结果。毫无疑问,我们对更大的项目有两件事。这首先能够与其他一室公寓合作,这是我们发现鼓舞人心和谦卑的经验。第二个是我们遇到的工作规模,这无疑会影响更多的人,而不是孤独的房子或小额补充。我们也喜欢这些更大的设计问题的挑战和复杂性。

与此同时,我们努力解决了大规模工作的其他方面。送货时间经常感到匆忙,这让我们感到慌乱。我们也受到了建筑师的外围角色挑战。在较小的项目中,凭借紧密的团队,建筑师具有非常积分的作用。在更大的项目中,我们有时感到与 - 和丢弃的禁止 - 决策过程。

KF公司:我确实试过几次,但我不是最好的大型企业员工。一天晚上,作为一名学生,我做了几个小时的无薪加班,并走过主任的办公桌在我出去的路上,深夜。我本想说“谢谢”或“再见”,但他连头都没抬。这让我意识到(在成长过程中)我一生都在为自己的贡献而受到赞赏和重视,而这并不是当时一个大机构的DNA。我是一个可悲的没有技能,固执己见的学生,在未来的许多年里不可能有任何价值。但我确实有这样的背景,而且,由于那次经历,我有决心有一天成为一个更好的导演。

BB:是的。我在悉尼的一个大中型办公室工作了4年,参与了不同规模的项目,有些非常大。同样,工作越design-orientated日本建筑公司(包括萨那和苏藤架构师),尽管该公司可能小到中型,由于合作设计建筑师的性质和当地的建筑师,一些项目尺度可以惊人的——从医院或大学整个城镇的规模。

区别在于建筑师与场地或成品之间的距离。这种距离限制很少在小型实践中发现。每个细节都要考虑到手头的任务,并由架构师决定。这是一个控制的问题。

AP / AS:您想发表一份关于使用限制的声明,对他人的责任,还有喜悦吗?

CK:使用本地材料是有意识地限制我们设计工作中过度使用的一种方式。这是一个基础约束,不仅有助于缩小关注范围,而且还增加了职业责任感。我们考虑我们的物质选择对土地的影响,试图不过度利用资源或在解构过程中制造浪费问题。另外,我们考虑我们的材料选择如何创造经济机会或加强现有的文化身份。归根结底,这是一种非常有益的实践方式——采取一种再生的方法,在这种方法中,你最看重与周围环境的关系。

是:“地点”和我们与这个条件的关系在任何项目中都是至关重要的。限制和限制鼓励直接的反应和一个鼓动的过程展开,让项目落户他们的网站。

注:我认为使用限制工作的想法适用于所有尺度,并暂停二进制思维。限制适用于各地:在我们的实践中,在我们的项目中,在我们的人民中,我们的关系在我们的环境中,在我们的环境中,在我们的科目中,在我们的财务中,在我们的财务中,在我们的经济中,在我们的经济中,以及我们的经济体,以及时间。在接受这些事情时发现了快乐。

PS:总的来说,小型办公室在自我导向的纪律工作。他们梦想着希望和渴望 - 追逐逃避的最大值。纯真,多功能性和低开销是它们的优势。风险缝入织物,时间让位于成功演示的高位。

没有限制-除非是私人的;没有时间停留;我们被短暂的庇护所养育。

我们的责任始于自我:感受火灾和管理热量;事实上追求真理;分享知识;改善最后的思想,从而包括其他人并被包括在内。

精神不是一种中性的能量。人们关心——一旦团结一心,一切都是有利的,快乐就是结果。

当我们学会用尊严地工作,看到整体,架构反映了思想框架。

BA:在如此多的当代建筑中,这个过程中缺失的重要一步是合成看似不相容的意图;既有诗意,又有实用主义。

PN:当我们成立这个工作室时,我们的同事和导师担心我们会对业务产生负面影响,[提供]诸如“你的名字限制了你在地区工作”或“没有足够的工作、良好的预算或高质量的简报(在地区)”之类的评论。我们把众多的担心视为一种号召。如果我们失败了,他们是对的;如果我们成功了,我们会做出一些有意义的改变。

我们希望每一位设计师都能体验到陌生人的喜悦,感谢他们提供了更好的设计场所。

吉咪:在当前的气候危机中,术语如“限制”和“责任”所采取的全新意义。他们不再放纵,但已成为必要的。

到目前为之,气候危机周围的语言一直是危之终和恐怖;它专注于没有。作为一家工作室,我们现在有兴趣将这种谈话转移到一个充满希望的人,我们的建筑物可以小,聪明,维持生命。这场危机将使我们更好的建筑师,他们生产出更好的建筑物 - “更好”变得不那么近视和更广泛。

定义2020年的活动无疑将改变我们的社会和文化。在这一转变中,我们有一个真正的机会将我们的城市,环境和地球重新倡导我们的职责。这对我们来说,带来了自己的快乐:一个受重点和目的的一个人受到的。

我们实际上非常坚定了解很多东西,就像更好的设计,更公平和成功的建筑业务,有时 - 只是建筑本身......

我们的目标是用尽可能少的干预,生产出具有广泛影响的产品。

我们选择采取创业潜行的练习方法,测试与产品设计,教育课程,研究拨款和众筹竞选活动相结合的设计项目。

一个大公司能为一个小项目带来的专业知识、资源和结构,或者一个小实践能为一个大项目带来的熟练、精巧和直观的反应,都能产生澳大利亚最好的架构。

我们的工作室作为一个“社区客厅”向公众开放,以鼓励更多的对话,我们是谁,我们做什么,为什么我们这样做。

我的乐观主义者认为,这是一个在结构上实施灵活工作安排、采用新的沟通方式、为我们的社区做出有意义贡献以及重新考虑我们当前围绕消费的行为的时期。

更多的时间[花了]沟通,时间越来越少思考,'你最后一次勾勒出来的时间是什么时候?或坐着和庆祝[a]满月升起?

学校大力倡导高质量的建筑教学和设计研究,对建筑实践的未来至关重要。

架构如此糟糕的需要将其对奢侈品的感知转移,这不会发生,如果没有我们更加沟通和可关联。

约束使设计过程充满乐趣。当约束成为对抗某些事物的条件时,我们就在约束中茁壮成长。

英国andresen他在英国剑桥的实践以及在布里斯班与Peter O'Gorman的合作,促成了设计研究和已广泛出版和展出的作品。她目前的教学和研究领域包括景观建筑设计、建筑与城市变化的关系、理念与实践的关系。

除了私人执业,Nic Brunsdon目前与西澳大利亚州南部的政府计划,土地和遗产部门有限公司。这些平行角色允许NIC追求住房的兴趣。

窃窃私语的史密斯是一家跨越住宅和商业项目工作的坚定女权主义建筑公司。凯特·菲茨杰拉德主任是威士忌史密斯共用创意工作室仓库的联合创意,坐落在沃斯咨询建筑师协会委员会。

三叠是由Jen McMaster,Casty Bryant和Jonathon Donnelly领导的建筑工作室。工作室是三个原则的创立:创建稳固,简单而美丽的建筑物。随着练习,Jen Co-Lowds NSW澳大利亚建筑师研究所小型实践论坛。

区域设计服务旨在为区域和农村居民提供更好的成果。工作室包括一个画廊、合作空间和举办社区会议/活动的能力。菲利普·尼尔森是设计总监。

由Ben Berwick成立,流行目标是把建筑从一个利基服务,回到突出。所有项目都以强有力的可持续发展议程为基础,并力求在其社区内产生尽可能广泛的影响。

马修·伊格尔E的实践为社区提供了适度,精心制作和历史的精明空间,并加强了与地方和自然的真实连接。它的住宅项目组合是通过了解每个项目的当地条件的指导。

五英里半径是一家架构工作室和材料咨询,以利用当地资源,建筑垃圾和循环经济为中心。Clare Kennedy是创始董事。

艾米·缪尔在她的建筑实践中带来了高度精炼、全面和包容的设计方法,以及在专业中的倡导和领导。她目前是维多利亚时代澳大利亚建筑师协会主席。

Peter Statchbury建筑建造了150多座建筑物,并于62场澳大利亚建筑师协会颁发。该练习管理九项积极项目和几项调查作品,其中大多数这些是私人房屋委员会。在Peter Stutchbury建筑上,所有工作始于土地。

来源

讨论

在线发布:2021年4月6日
字:安妮塔·帕诺夫安德鲁·斯科特
图片:安妮塔·帕诺夫和安德鲁·斯科特,Brett Boardman.

问题

建筑澳大利亚,7月2020年

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