圆桌会议:Covid-19经济衰退期间的脉冲检查

随着流感大流行的长期影响开始显现,Linda Cheng召集了来自全国各地的六位业内人士,了解他们的进展,以及他们认为建筑师和他们的合作者在后COVID世界中的机遇。

COVID-19大流行可能是几代人以来最大的全球性破坏,其影响不仅限于健康和经济。它的长尾可能会对建筑环境的许多领域产生影响。

该行业正处于十字路口,这是一个转型的时刻,可能导致人们重新思考其实践模式,以及如何重塑世界。本次圆桌会议旨在探讨建筑师如何不仅能够生存,而且能够在大流行后的世界中发挥关键作用。

阅读下面的圆圆形的编辑成绩单或收听此播客中的完整讨论。

Linda Cheng:由于客户放弃了他们的项目,支撑着60%建筑师收入的政府工资补贴开始减少,建筑行业目前处于岌岌可危的边缘。我们是处于暂时的停顿还是在悬崖的边缘?

Jon Clatements是杰克逊龙门挖州建筑师的创始总监。他是2015年澳大利亚建筑师协会的国家主席,目前是McClelland Sculpture Park和Victoria画廊的受托人和董事。

Jon Clatements是杰克逊龙门挖州建筑师的创始总监。他是2015年澳大利亚建筑师协会的国家主席,目前是McClelland Sculpture Park和Victoria画廊的受托人和董事。

乔恩·克莱门茨:当然,我们[杰克逊Clements Burrows Architects]通过Covid-19被Covid-19很难受到困难。我们所做的一些决定是基于我们处理以前的经济衰退的经验。这种经济衰退是不同的。但我们已经了解到,您需要快速响应,否则财务影响更持久和更深。

我们申请了求职者,幸运的是,我们收到了它。根据我们的评估,与去年,我们今年的收入约为40%。在当前环境中并不罕见 - 我们(中大到大)规模的实践相当常见。但职务守护者真的正在避开收入下降的影响。

Peter Raisbeck是咨询建筑师协会墨尔本学院建筑,建筑和规划教职员工的建筑实践高级讲师。

Peter Raisbeck是咨询建筑师协会墨尔本学院建筑,建筑和规划教职员工的建筑实践高级讲师。

彼得·赖斯贝克:在ACA [咨询建筑师协会]调查,我们在8月下旬做的,67%的受访者来自小型做法。从一个小实践的角度来看,如果他们在他们的收入和利润方面已经边缘,有些人会脱离悬崖。但我不确定每个人是否会去。我的肠道感觉是,我们可能会在10%到20%之间的实践之间改变他们的模型或停止练习或做出不同的事情 - 特别是少于五个人的实践。

LC:凯特,您在澳大利亚州西部,这是一个幸运状态,即在它控制其Covid-19情况方面。你在那边遇到什么?

凯特·菲茨杰拉德(Kate FitzGerald)是whisper Smith的董事和创始人,她是该行业性别平等的自豪和热情倡导者。她与咨询建筑师协会共同创立了BoSP (Small Practice Business),这是一系列旨在建立小型实践社区的项目。

凯特·菲茨杰拉德(Kate FitzGerald)是whisper Smith的董事和创始人,她是该行业性别平等的自豪和热情倡导者。她与咨询建筑师协会共同创立了BoSP (Small Practice Business),这是一系列旨在建立小型实践社区的项目。

凯特·菲茨杰拉德:幸运是在旁观者的眼中!自2015年以来,华盛顿州的小型实践有经济衰退生态系统。

话虽如此,在COVID-19爆发之前,我们已经走出了困境。目前有很多人无法旅行,这对(当地)许多行业来说确实是件好事。

有趣的是,目前的做法感觉还不错。但我认为有必要指出的是,如果我们有与墨尔本一样的经历(延长封锁),我认为在西澳大利亚州的小型做法将会是一场大屠杀,因为我们的房地产市场没有现有的经济实力支持我们度过这段时间。

JC公司:我怀疑,随着实践脱离了Job Keeper提供的关键收入支持,我们可能会看到建筑师的流失和失业的大幅增加。我很期待在未来的12到24个月里,我们会有怎样的发展,记录下这段时间里这个行业发生了什么是非常重要的。

LC:很明显,需要额外的刺激。联邦政府在预算中宣布,将再为社区住房提供10亿美元的低成本资金。众所周知,社会住房和社会基础设施是人们在政府资助方面一直广泛呼吁的。奥利维亚,你认为这笔资金是否足够,既能满足国家的住房需求,又能启动该行业的工作?

Olivia Hyde是新南威尔士政府建筑事务所(GANSW)的卓越设计总监,也是悉尼大学建筑实践教授。在加入GANSW之前,她是BVN的高级实践主管。

Olivia Hyde是新南威尔士政府建筑事务所(GANSW)的卓越设计总监,也是悉尼大学建筑实践教授。在加入GANSW之前,她是BVN的高级实践主管。

奥利维亚海德:10亿美元的低息贷款无疑是朝着正确方向迈出的一步。许多人一直在游说的是直接投资,而且水平可能远远高于这一水平。但我确实理解,在很多情况下,社会住房和社区住房是国家事务,所以我认为国家可以扮演一个非常重要的角色。

至于它是否会启动经济,整个计划中的10亿美元只是一个很小的数目。在启动经济和解决增加(社会)住房能力的长期结构性需求方面,这里有一个一举两得的机会。

建筑师在提高公共住宅设计质量方面扮演着极其重要的角色。政府主导直接投资是一件非常重要的事情,特别是如果我们能够游说采购具有适当条款和条件的优秀建筑师,从而建造出有目的、长寿命和可持续性的公共住房。

建筑师有一个很棒的机会,将远离私人房子的痴迷,并朝着公共住房的迷恋。

这整个时期是一个巨大的实验。作为设计师,我们如何抓住我们如何生活,如何使用公共空间,在哪里和如何工作的实验机会?

LC:您还担任悉尼大学练习教授的角色。学生需要学习的事情是什么?为了准备长期可能是不确定的未来?

哦:无论如何,设计教育对不确定性做出了很大的准备。大学的大多数工作室都在直接或倾斜地问这些问题。

但它必须是关于创造性的反应,敏捷和所有那些设计赋予你的东西。设计就是问问题。现在,所有的问题——我们没有答案,真的。设计在现在和未来几年的许多层面上都扮演着重要的角色——在细节层面和宏观层面。

LC: Leanne,从学生的角度来看,在踏入这个行业之前,你最想学习的关键技能是什么?

Leanne Haidar是蒙纳士大学建筑设计和土木工程的倒数第二年学生。她是当前的Sona国家主席(学生有组织的建筑网络)。

Leanne Haidar是蒙纳士大学建筑设计和土木工程的倒数第二年学生。她是当前的Sona国家主席(学生有组织的建筑网络)。

莱恩·海达尔:绝对,这是广泛的理解,建筑学生能够处理歧义。但是我们试图努力的是,也许这将是一个转变,而不是暂停。

轶事,我们从雇主那里得到了很多回应,“好吧,我们只需等到这一点,然后我们就可以为您达到行业的东西。”

(但)如果这真的是一种转变,那么我们的位置在哪里,我们最适合在哪里,对我们未来的工作前景有什么影响?

JC公司:我们可能会失去这一时期的一代建筑师。在JCB,今年我们办公室没有任何中学生,我们通常有多达50名学生通过我们的工作经验计划。但是…现在每个人都在处理这么多的问题,所以他们最不可能做的就是把学生介绍到办公室。你如何指导他们?你不能把他们带到现场。你不能带他们穿过办公室,把他们介绍给你的团队。

COVID-19不是借口,但现实是,我们很可能会在12个月内看到这种水平的架构脱离。我们可能会从以前有太多建筑毕业生出现的状况,转变为人们对这条职业道路失去一些兴趣的时期。

Ingrid Bakker在建筑和室内设计中工作了超过25年,并且Hassell超过了一半的时间。她是对设计性别平衡的声音倡导者,目前是澳大利亚建筑师协会颁奖委员会主席。

Ingrid Bakker在建筑和室内设计中工作了超过25年,并且Hassell超过了一半的时间。她是对设计性别平衡的声音倡导者,目前是澳大利亚建筑师协会颁奖委员会主席。

英格丽德·巴克:我完全同意。我们将会有一个类似于2008年全球金融危机期间从大学毕业的建筑师的缺口。你可以看到(现在)在助理水平上存在差距——存在真正的技能差距,而这一级别的人才数量和范围并不相同。看看未来5年或10年对这个行业的影响将是很有趣的。

LC:经济衰退不是离开建筑学校的最佳时机。Sarah,你写了一本关于你在建筑学院学不到的东西的书,1,你经营了一个网站,帮助毕业生弥合大学和实践之间的差距。你对今年即将毕业的学生有什么建议?

Sarah Lebner是堪培拉灯塔建筑与科学的首席建筑师,并获得了2020年国家建筑奖新兴建筑师奖。

Sarah Lebner是堪培拉灯塔建筑与科学的首席建筑师,并获得了2020年国家建筑奖新兴建筑师奖。

莎拉·勒布纳:这是一个非常有趣的时间与那些学生和毕业生谁是期待进入实践对话。充满挑战的时代往往是创新的催化剂,这就是我在他们找工作的方法中看到的。显然,他们目前正努力进入这个行业,因此,他们中的很多人都在花时间使自己的技能多样化,寻找补充机会,考虑他们能提供什么样的自由职业技能。

我的建议是不要害怕多样化和寻求补充技能。通常,年轻的建筑师热衷于走一条他们认为自己想去的路。但是,最多样化、最有趣和最有价值的职业往往是建立在问很多问题和探索其他选择的基础上的,只是在他们展现自己的时候对各种机会保持开放。

LC:谈谈多样化实践,凯特,在您的练习的许多方面,您已经是一个自我启动。我有兴趣了解您如何了解这些创业技能,以及您是否认为它们应该是建筑课程的一部分。

KF:100%的(创业技能应该是课程的一部分)!我在2010年完成了我的大学学位,那是在2008/09年的余波之后。我的许多朋友发了40或50份简历,想找份工作——海外的、州际的、到处都有。

那时,我从父母那里借了一些钱,并在这个国家做了一个小项目,以发展我对建筑物如何聚集的理解。从那时起,我最终得到了一些客户。但我也开始了一个与朋友的社会企业,并能够看到启动文化和整个行业。在建筑中,我们没有听到任何内容。我们谈谈获得工作,但我们不谈论下一波董事会通过,我们应该在早期识别。

LC:初创企业和金融科技行业的发展速度非常快,但建筑业传统上是一个相当缓慢的行业。它对经济的起伏也非常敏感,因为它依赖于客户的佣金。在这个极具破坏性的时代,这个行业如何才能更有弹性,更能经受住冲击?彼得,你已经写了一点关于职业韧性的文章-你会如何回答这个问题?

公关:这是一个我称之为产业发展的机会。我们确实需要建立弹性,其中一种方法是在我们的课程中加入更多的实践或创业内容,与设计相结合,而不是作为一个单独的插件。

毕业和注册之间的时间真的很重要。通过为人们建立一个真正体面的指导系统,协会或整个行业及其各种机构将得到良好的服务。

SL:除此之外,我还想补充一点,那就是拥抱更多的合作。建筑师真的很擅长与其他建筑师交流,但我们目前的教育是非常封闭的,没有很多真正的、充实的合作。

我们行业创新的关键是看看其他行业是如何进步和创新的——这其实是关于合作的。

IB:这正是我们在Hassell的实践中发现的。我们越来越多地与其他设计思维组织合作,而是与一系列不同的组织合作,这些组织可以将数据之类的东西带到基于证据的研究中。

展望未来,我们需要帮助客户解决他们在办公室里真正需要的东西。他们如何创造一个混合的工作场所,有些人在家工作,有些人在工作场所工作?我们如何支持我们的保健项目,以增加远程保健的影响?这个实验带来的技术方面创造了一系列的机会,我们不仅需要有设计思维的人,还需要有技术和其他领域的人(他们的专业知识),我们可以利用他们为我们的客户创造真正的洞察力和智慧。

哦:他们需要我们就像我们需要他们一样。作为建筑师和设计师,我们常常低估自己的价值。有IT架构师,有设计思维,有所有这些不同的方式,我们所做的已经被不同的行业所接受并试图被理解,特别是以创新为目的。

KF:在耳语史密斯,当刺激包裹出来时,每个人都从木工中出来并问我们,如果我们可以为他们做一点装修。[但]我们不能为所有人提供服务。这是一个完美的机会[我们将这些小项目分发到更加新兴的公司比我们更加新兴。但是我们没有一个系统要这样做。

该研究所和ACA有一个很大的机会,可以为那些可能有兴趣从事私人工作的毕业生或处于工作间隙的建筑师开发一个渠道。应该有一种灵活的方法,我们可以将工作分配给较小的实践。同样,如果一个中等规模的机构能给我们提供对他们来说太小的工作,我也非常希望。

LC:关于大流行的一件事是真的暴露前已经解决的挑战。在建筑领域,采购和费用削减的问题已经被广泛谈论。这场大流行会成为导致改革的断路器吗?彼得,你写过一本书,把建筑公司描述为“拾荒者、部落、军阀和巨型公司”;你一定对这个行业应该如何改革有一些想法。

公关:这是一个机会,建筑师作为一个行业重新设置。每个人都在谈论采购,所有的架构师都在关注采购和更新的变化,以及由此带来的风险。

真正让我担心的是,国家或联邦政府将在基础设施上投入大量资金,并使用糟糕的采购方法,我们最终将落得一堆垃圾。我认为这是一个真正的机会,让建筑师参与到采购辩论中,推动客户、政府或其他方面的决策。

在ACA,让我们有点担心的是,一些公司可能会利用招聘人员进行低价竞标,希望得到额外的工作。他们会那么绝望是可以理解的,但这是不可持续的。

LC:奥利维亚,你说过你在政府建筑师办公室的职责之一是帮助政府成为一个好客户。关于良好的采购做法,您会给政府什么样的建议?

哦:我认为这是一种真正的风险。问题之一是,设计往往被视为金水龙头,而不被理解为更广泛的价值体系。我们每天面临的挑战,甚至是现在的挑战,就是为优秀的设计辩护。好的采购是提供好的设计的一种方式。

我们面临的挑战是要证明,从长远来看,糟糕的设计成本更高。维多利亚州政府建筑师办公室(officeofthevictoriangovernmentarchitect)将一个伟大的政府称为“智能客户”(smartclient)文件2,该文件显示,与建筑和维护、供电等的终身成本相比,一座建筑的设计费在总开支中所占比例是多么微小。

有数据、分析和研究可以摆在政府决策者面前,帮助他们走上正确的道路。

连卡佛:乔恩,你是该研究所的国家主席,你在2015年国家建筑奖的演讲中把采购问题列为一个议题。从那以后你有没有看到什么进步?

JC公司:从业者之间有很大的分歧;(有些人)认为创新是建筑师的终结。我当然不这么认为。在过去的6到12个月里,我感觉人们对创新有了更好的理解。建筑师协会在这方面做了很多工作,我认为已经有了一些改进,但在这些工作中,仍然有一些非常不专业的项目经理。

当然,在我担任国家主席的时候,维多利亚州政府已经开始听取项目经理应该获得认证和资格的想法,我希望这是在未来4年或5年内可能发生的事情。在现实中,这种情况可能会更快发生,因为这一概念得到了该领域更专业运营商的支持。这将大大解决问题,因为(项目经理)在采购和交付项目的过程中具有难以置信的影响力,而且他们通常很少面临风险。很多风险都直接转嫁给了建筑师。

建筑师作为首席顾问的概念正在改变,建筑师正在更好地维护我们的服务价值,以及作为首席顾问可以接受或合理的风险。

IB:我通过[Institute的]大型实践论坛大量参与了这个话题。我们在幼年方面做了一系列非常棒的工作,并试图将它揭开。我已经在我们新的一些伟大的项目上工作,他们一直是令人难以置信的成功项目。我绝对不是害怕初创;我认为它可以很好地工作。只需从一开始就可以正确地设置,每个人都需要理解该过程并看到它如何工作的好处。

公关:我们确实在采购空间中需要非常强大的宣传,我将不得不与Jon和Ingrid一点点不同意。我明白这幼一熟练的工作,但真正的观点是......这不是采购工作的唯一途径。The problem at the University [of Melbourne] with its capital works program is that after we did such a great job procuring the Melbourne School of Design building through novation, the university thinks every project it does should be procured through novation, and I’m not sure if that’s really good.

LC:我想结束一点水晶球凝视。例如,我们在历史上看到了巨大的破坏,随后是伟大的创新时间 - 例如,战后现代主义时代。如果你可以展望未来,您认为什么可能是建筑后Covid时代的遗产?

韩:以我的经验来看,在大学的建筑中,人们关注的焦点是建筑如何在城市生活的所有其他方面发挥重要作用。但在实践中,它到底落在哪里呢?看看新冠肺炎后,学生、毕业生和从业人员是否能找到适合我们的其他口袋,并提供价值,这将是一件有趣的事情。也许你在建筑学院学到的那些理论实际上已经取得了成果,并以某种方式表现出来,潜在地在一系列方面改变了建筑的角色。

IB:我希望在这一时期希望我们回顾一下,作为一个机会,就是真正加速了每个人的灵活工作的容忍度。我们在一个非常快的时间内经过验证,我们可以灵活地工作。我们现在可以在任何地方使用人员在任何项目上工作。这对我们的业务来说是一个巨大的好处。向前推出,我认为围绕不同类型的人的不同类型的工作安排的性别平衡和宽容的福利。而且对于爸爸,更符合家庭,因为他们看到了更多的孩子,很多人都想继续这样做。

SL:我乐观地认为,在森林大火的背景下,这场大流行将是重新关注许多人的价值观的一个重要因素,而建筑师可以与这些价值观相一致——我们可能会看到一些奇妙的变化,对高度宜居的可持续、灵活和弹性的住房有更多的需求。

KF:在大流行期间,当我们都坐在家里思考问题时,有可能是积极的。我认为在那一刻之后,一些不可思议的事情将会发生。

在建筑界有很多企业家的思维方式。这是一个学院的职业,我看到了一些巨大的慷慨,尤其是在这里的西澳州。这个时候会酝酿出一些东西,会创造出一个更强大、更好的职业,我认为它会来自内部。

还有很好的迹象表明我们正在与其他关于业务的职业合作以及如何成为更好的企业合作。

JC公司:我们需要站在前面思考建筑环境将会发生什么变化。我们知道人们现在已经学会了要么喜欢要么讨厌他们的家,所以当他们变得更加与灵活的工作空间相联系时,房子将会有显著的变化。

在工作场所,由于未来的新工作方式,您可能会欣赏到占用的占地面积的高达50%。那么,建筑师在与这些建筑物的所有者一起工作的建筑师?我们如何重复这些建筑物?如果它是空置的工作空间,CBD将在未来对我们意味着什么?将提供服务的办事处与服务式公寓相结合吗?

在6到12个月的时间里,人们会问我们:“你们对此的立场是什么?你们如何帮助我们?”随着政府对经济的复兴,建筑师必须振兴建筑环境,并思考未来我们如何占用空地,以保护社区和社会活动的关键价值。

公关:设计思维是我们最有价值的资产。我们需要通过架构进行创新,并使用我们的设计思维技能,并将其连接到开展业务并成为创业的所有其他方面。

我们可以通过大学和专业的建筑学进行真正的创新。我们中的一些人会想在后科维德时代进行建筑创新,我认为这是一件好事:我们需要更多的建筑师教师,我们需要更多的建筑师工程师,我们当然需要更多的建筑师政治家。我要说的最后一点是,看到我们所有代表不同职业的不同组织都进行更有力的宣传,那真的是太好了。

哦:人们对公共场所的兴趣和欣赏程度都在爆炸式增长。图书馆是一个有趣的先例。当我们并不真的需要图书馆,因为我们寻找的任何信息或书籍都可以直接下载到我们的起居室时,我们看到到处都在建造美丽的图书馆,人们蜂拥而至。他们已经成为新的社区中心和社区中心。

很高兴看到我们的城镇中心和城市演变成一个地方,不是因为你必须去那里工作,而是因为它是一个很棒的地方,有各种活动和人们聚集的机会。

这将通过长期的结构变革来补充我们工作的方式,这对人们平衡事物的能力来说是对人们的心理健康更有益的。

This divide between home and work has been severed with the radical transparency of us all staring into each other’s living rooms and our children, pets and grandparents interfacing with our work lives – that should really make for a permanent change to the way that we live and work. And the architectural ramifications for that are only positive and exciting ones.

1.101件我在建筑学校没有学到的事情:我希望在我的第一份工作(2019年)出现在myfirstarchitecturejob.com/book之前就知道。

2. DEVERIBLE AS“SMART CLIENT”可在OVGA.VIC.GOV.au/government-cart-client中访问。

来源

讨论

在线发布:2021年3月25日
话:郑琳达

问题

澳大利亚建筑,2020年1月

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