post-COVID工作场所

展望未来,2019冠状病毒病大流行将如何影响职场?这将如何改变我们设计工作场所和商业建筑的方式?

Covid-19流行病导致全球损失超过一百万,将白领世界转移到遥远的工作和学生遥远的学习,并引发了100年的最糟糕的平时衰退。1

历史表明,社会危机有权煽动重大变化。第二次世界大战将妇女吸入劳动力的必要性。战争结束后,转变持续,加快妇女参与劳动力。9/11恐怖主义攻击重塑了监督和个人隐私的态度,在2003年的SARS爆发期间,人们害怕离开房子,引发电子商务的崛起,为阿里巴巴等数字巨头铺平了道路。2

体系结构也受到了类似的影响。第二次世界大战期间的材料短缺推动了建筑技术的创新,在战后城市重建的过程中推动了现代主义运动。也许更切题的是,现代主义建筑也可以被理解为对疾病的恐惧的结果。结核病是20世纪早期最紧迫的健康问题之一。细菌潜伏的阴暗房间和布满灰尘的角落被宽敞的窗户和露台取代了。芬兰建筑师Alvar Aalto将他的Paimio疗养院描述为“一个医疗器械”。3.

虽然我们不能肯定未来的持有,在这里,我们在这里重新想象未来五年,因为Covid-19的破坏受到积极影响。

在墨尔本柯林斯街161号,该建筑的核心是新的中庭,它已被改造成一个以租户为中心的休闲工作休息室。

在墨尔本柯林斯街161号,该建筑的核心是新的中庭,它已被改造成一个以租户为中心的休闲工作休息室。

图像:Peter Clarke.

健康和可持续

在2020年长期限制的过程中,心理健康显著下降。与疫情前相比,只有45%的人认为自己的心态是积极的,只有32%的人认为远程工作和生活分开的能力同样有效。4

幸福的谈话现在正在桌面上,福祉已成为组织绩效的衡量标准。事实上,优先考虑他们人民的组织通过Covid-19大流行性获得了最佳。他们吸引并保留了最优秀的人才,并从未来就绪员工的创造力,同理性和解决问题的能力实现了竞争优势。

设计师已采用世界卫生组织从Covid-19的健康和绿色恢复的宣言,在大流行的巅峰期间发布。5设计的回应是有意义地将有益于员工身体、认知、情感和社会福祉的举措与环境可持续的设计举措结合起来。

新政策现在授权最低福利标准和建筑业主和组织被激励达到平凡标准,作为预防性健康措施,将抵消社区的大量成本,以治疗不适。6

室外和自然通风的空间已经成为常态。先进的建筑系统能够灵活地在最大的新鲜空气和最小的新鲜空气之间切换(当污染水平很高时,例如在森林火灾期间),以提供最健康的机械通风室内空间。为了改善我们城市的生物多样性和空气质量,每座建筑都必须种植大面积的植物——屋顶绿化、露台、袖珍公园和室内生物亲和性将会盛行——从而绿化我们的建筑和城市。细长的地板成为c级空间的主流(距离周边玻璃超过12米),为居住者提供了最佳的自然光线,并与景观连接,随着白天的到来,光线变化。

在悉尼的阳狮集团(Publicis Groupe),装修包括混合模式的冬季花园、中央中庭和连接员工的楼梯。

在悉尼的阳狮集团(Publicis Groupe),装修包括混合模式的冬季花园、中央中庭和连接员工的楼梯。

图像:布雷特Boardman

社区

在covid -19之前,孤独流行病对大量人群造成了毁灭性的影响,在大流行的社会隔离期间,这种流行病急剧膨胀。7在远程工作的同时,到2020年底,只有30%的人感觉自己与同事的关系与疫情前一样好——自2020年初开始转向远程工作以来,这一比例下降了19%。8通过我们的大脑,为社会联系有线,科学研究表明,工作场所(租赁和建筑规模)的重要性,以连接人员和形成社区,以及幸福工作者的生产力好处(生产力+12%)。9利用丹麦在全球劳动力幸福指数中令人羡慕的最高职位,已采用固定午餐时间的丹麦型号。10组织每天为他们的人提供午餐,以使人际关系,以形成繁荣,跨越企业团队的形式,个人和专业的网络,在问题发现和解决问题中推动创新。

突破区已被重新定义为“社会广场”,并且尺寸和重要性增加,现在被认为是产生组织最高价值的空间。第三个空间遵循了套装,并被重新定义为联合建筑社区的地方 - 对小型足迹建筑的补充紧凑寿命特别重要。这些高度灵活的空间被编程用于观点,知识共享,项目工作,瑜伽和谨慎,占据最佳空间。社区礼宾团队在组织和建筑水平上管理空间和时间,以最大限度地提高社交网络,并确保空间不断重新校准以最大限度地使用使用。

创意机构CHE Proximity在墨尔本的工作场所是有质感和有风度的,鼓励员工互动和分享想法。

创意机构CHE Proximity在墨尔本的工作场所是有质感和有风度的,鼓励员工互动和分享想法。

图像:Peter Bennetts.

新指标 - 协作和创造力

在大流行期间,对远程工作者来说,最具挑战性的行为是那些需要面对面交流的工作方面。我们远程工作的时间越长,我们就越挣扎。到2020年11月,只有43%的人认为他们能够有效地合作,只有39%的人认为他们能够有效地完成需要高度创造力的任务。11

在一个人们可以远程工作的世界中,工作场所已经被新的指标重新定义,超出了大流行前的“储存座位”效率的衡量标准。通过虚拟协作的缺点,工作场所已作为集会点重新循环。这是一个有序的想法,一个人聚集在一起合作,想到和学习。

我们现在认识到,前往办公室让我们充分利益面对面的工作,灵感来自彼此的话,肢体语言和能源,为战略挑战创造新的和创新的解决方案,并从别人那里学习。流程和焦点工作留在家里。

工作空间现在旨在故意推动更大的协作。重新划分工作区域以更加亲密的,人类规模克服了在许多公司首次回到工作的时候缺乏激活,能量和部分占领的工作场所的参与。协作项目团队社区占主导地位,集中在高度贩运的流通航线上,以激发办公室的团队,并由建筑师礼宾监督最大化利益,并确保空间努力工作。

在为家庭优先考虑个人和集中的工作的基础上,存在更少的缓冲个人工作区域。当工作场所存在的工作场所出现时,高高技术显示器在员工存在时,在员工存在时,在整个业务中越来越重要,以更快地实现新的和更好的创新。

Che Proximity的墨尔本办公室被分解为不同的社区,感觉和身份轻轻地调制关键的团队区。

Che Proximity的墨尔本办公室被分解为不同的社区,感觉和身份轻轻地调制关键的团队区。

图像:Peter Bennetts.

社会身份

办公室作为组织价值观和品牌的象征的重要性随着最年轻的劳动力的主要主义的崛起而大幅增加。12我们了解,个人的“社会认同”与他们的价值观与他们订阅的原因之间存在相关性,以及增加的目的感和归属于他们为共享相同价值的公司工作。

工作场所和商业建筑物,佩戴在袖子上的价值观,展示积极的社会和环境影响,具有竞争优势。他们已成为吸引最佳人才的强大工具,以及当他们有选择远程上班时,作为磁铁可以将员工吸引到实物办公室。这在更具包容性工作场所的情况下,性别中立厕所是性别多样性劳动力和普遍无障碍设计的规范,是一个最低标准,以满足年龄和身体不同的劳动力的需求。优先考虑当地材料和制造商,道德消费主义,社会企业龙席和绿领工人;和可持续性集成,可见和庆祝。

在悉尼的ASX澳大利亚流动性中心(ASX Australian Liquidity Centre),阳光明媚的内部走廊延伸至整个工作场所,这对团队来说意味着繁忙的数字中心节奏的改变。

在悉尼的ASX澳大利亚流动性中心(ASX Australian Liquidity Centre),阳光明媚的内部走廊延伸至整个工作场所,这对团队来说意味着繁忙的数字中心节奏的改变。

图像:特雷福我

没做什么

当然,有些人选择不改变任何事情,以应对大流行,谁像往常一样回到大流行者的业务。历史向我们展示,在某些情况下,这可能是正确的决定。

1943年,温斯顿·丘吉尔(Winston Churchill)在提及关于重建英国下议院(House of Commons)的争议时,说出了那句名言:“我们塑造自己的建筑;此后,他们塑造了我们。”

反对那些想要现代化和改进设计的人的渐进意见,丘吉尔挖了他的高跟鞋并为旧设计进行了修复,原因如下:

- 而不是复制美国代表的平均半圆形室的形状,他坚持在原始的矩形形状上,因此相反的各方在对抗的环境中坐在彼此面对,因为这是他们造成了令人欣赏的双方民主政府制度。

-丘吉尔没有扩大会议厅,让646名议员更舒适,而是保留了原来的427个席位,议员们纷纷涌向过道,营造了一个拥挤的环境,给人一种紧迫感和亲昵感。就像他说的,“给每个成员一张桌子坐着,给他们一个盖子让他们砰的一声”,会让这个空间在大部分时间里变得空荡荡的,死气沉沉。

丘吉尔不仅想要重建这座建筑,还想要重建这座建筑内部的运动、情感和沟通风格,这些都见证了这座建筑几个世纪以来经受住并克服了巨大的困难。

他想要这个重要的空间来保存和保护英国议会辩论的吵闹本质。这和最初的设计有很大关系。13

总之,我们是否选择从根本上发展我们的工作场所和建筑物的设计或者什么都不做,做出知情,故意决定如何设计如何推动绩效和文化前进至关重要。

随着我们开发新的标准,并重新调整我们在新世界中衡量价值的方式,一栋普通的建筑或工作场所将被忽视,而有利于其高性能的竞争对手。那些缩小租户规模的组织希望从更小的占地面积中获得更高的回报。在为下一个重大破坏做准备时,前瞻性的思考者将优先考虑租户和建筑设计中不可预见的灵活性水平。建筑和品牌一样,将成为这一代人的价值观和抱负的象征,对社会和环境产生积极的影响。

1.查尔斯·赖利:“这是100年来最严重的和平时期经济衰退,经合组织说,”CNN商业网站,2020年6月10日,edition.cnn.com/2020/06/10/economy/oecd-coronavirus-economy/index.html。

2.“感知和塑造后冠状病毒时代”,BCG网站,2020年4月3日,bcg.com/en-au/publications/2020/8-ways-companies-can-shape-reality-post-covid-19。

3.凯尔·查卡,“冠状病毒将如何重塑建筑”,《纽约客》网站,2020年6月17日,newyorker.com/culture/dept-of-design/how-the-coronavirus-will-reshape-architecture。

4. Bates Smart,“遥控工作的影响:调查第2轮,”2020年11月。

5.“世卫组织COVID-19健康恢复宣言”,世卫组织网站,2020年5月26日,WHO .int/新闻室/专题故事/细节/世卫组织COVID-19健康恢复宣言。

6.“澳大利亚的心理健康服务”,澳大利亚健康和福利研究所网站,2020,aihw.gov.au/reports/ Mental -health-services/ Mental -health-services-in- Australia /report-contents/expenditure-

on-mental-health-related-services。

7.“社会孤立与孤独”,澳大利亚健康和幸福研究所网站,2019年,aihw.gov.au/reports/ Australian -welfare/社会孤立与孤独。

8.Bates Smart,“远程工作的影响。”

9.艾米莉·埃斯特法尼史密斯,“社会联系使得一个更好的大脑”,大西洋网站,2013年10月29日,Theatlantic.com/Health/Archnection/2013/10/social-connection-makes-一个 - 更好的大脑/ 280934 /

10.Karen Higginbottom,“丹麦的快乐劳动力强调工作和生活的平衡”,Raconteur网站,2017年6月29日,raconteur.net/business-innovation/denmarks-happy-workforce-highlights-work-life-balance

11. Bates Smart,“遥控工作的影响。”

12.“Z一代和企业行动主义”,YouthSense网站,youthsense.com.au/雇主/ Gen - Z -企业行动主义-社会环境。

13.莉莉·伯恩海默,《我们的塑造——日常空间如何构建我们的生活、行为和幸福》(伦敦:Little, Brown图书集团,2017)。

讨论

在线发布:2021年3月30日
词:蕾切尔·麦卡锡
图片:布雷特BoardmanPeter Bennetts.Peter Clarke.特雷福我

问题

朝鲜蓟,2021年3月

更多的讨论

看到所有
另类建筑的世界 另类建筑的世界

在建筑师架构之后,大卫Neustein发现了扩大了建筑中职业定义的人的故事,肯定了职业的持续相关性......

同样由JCB设计的《老房子》(Old House, 2006)采用了一种新颖的、或许具有讽刺意味但却不失深思熟虑的方法,将其与传统背景相融合。 重建过去的策略:最近的住宅实践

Ashley Paine考虑了许多房屋和不同架构实践所用的策略来设计尊重其遗产背景的新作品。